伴隨著大灣區(qū)的協(xié)同發(fā)展，粵港澳三地的聯(lián)系更加緊密，就在剛剛過去的兩天，由國際酒店領袖機構、粵港澳酒店總經(jīng)理協(xié)會、普新集團（澳門）有限公司、粵港澳酒店產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會共同舉辦的“新時期下中國酒店經(jīng)營突破與合作發(fā)展高峰論壇暨中國酒店‘金珠獎’頒獎盛典”在珠海、澳門兩地隆重舉辦，粵港澳各大酒店品牌、行業(yè)上下游供應商齊參會，共同交流行業(yè)心得。

東呈集團旗下柏曼酒店憑借卓越的精準改造能力和出色的產(chǎn)品方案，斬獲“粵港澳大灣區(qū)最佳投資價值酒店”稱號，這一榮譽不僅是對柏曼酒店在粵港澳酒店領域影響力的認可，更是其在存量改造賽道持續(xù)深耕、不斷為投資人解決改造難題，成為更具有投資價值酒店品牌的有力見證。      連獲行業(yè)大獎，存量改造賽道價值凸顯

過去幾年，柏曼一直“內(nèi)修”品牌，也關注行業(yè)的發(fā)聲，收獲了許多行業(yè)榮譽，比如2024年度文旅運營類總榜「龍雀指數(shù)｜年度投資價值酒店品牌」、攜程2024年度「最受歡迎杰出酒店品牌」、2022及2024美團酒店「年度熱搜品牌」等。在今年更是榮獲「2024年度中端酒店MBI十強品牌」，持續(xù)占據(jù)邁點中端酒店榜單前十，連續(xù)5個月榜單前三，品牌市場競爭力逐步加強。      “高性價比”投資回報與“高性價比”住客體驗的平衡

作為東呈集團旗下中檔商務酒店品牌，柏曼酒店秉承集團的愿景，在激烈的市場競爭中始終堅持以客戶需求為導向，無論是“高性價比”的投資回報還是“高性價比”住客體驗，在消費端和投資側都給予了充分關注度，追求雙端性價比平衡就是酒店品牌的核心競爭力所在。

特別是在投資板塊，深度聚焦存量酒店改造，為解決存量酒店改造的痛點而持續(xù)打磨改造模型，通過售價倒逼成本、區(qū)域拆解、產(chǎn)品利舊、方案生成等鏈條式項目環(huán)節(jié)，生成匹配存量酒店的專屬改造方案。這種改造邏輯也就是柏曼事業(yè)群CEO王瑜針對市場環(huán)境所提出的“醫(yī)美式改造”，既避免了標準化復制而過度改造的資源浪費，又拒絕了“只改表面” 的無效動作，以精準改造直擊核心體驗升級，體驗更好、回報更快。      隨著柏曼酒店的改造核心已經(jīng)從“改得快”過渡為“改得精準、有效、有價值”，在這樣的投資框架下，產(chǎn)生出的優(yōu)秀成功案例已超400家，如柏曼酒店南寧朝陽廣場東葛路開業(yè)后綜合單房收益同比提升超145元；柏曼酒店武漢江漢路步行街江漢路地鐵站店開業(yè)后連續(xù)3天滿房，多家門店改造開業(yè)后呈現(xiàn)一片向好的態(tài)勢。      酒店行業(yè)永遠向前發(fā)展，柏曼酒店品牌在存改賽道上不斷“狂奔”，一步一個腳印在激烈而又充滿“不確定性”的市場中夯實了發(fā)展的基礎，成為許多投資人的“解決方案”。未來，柏曼酒店也將繼續(xù)專注“存量酒店品質改造專家”這一名片的打造，在存改賽道上為投資人帶來更具有性價比的投資回報。