發(fā)令槍聲劃破寂靜，數(shù)千名參賽選手涌過(guò)起跑線(xiàn)，矯健的步伐跨越千階棧道、穿行萬(wàn)仞草甸，高山云海間似繁星點(diǎn)點(diǎn);“五彩公路”上，5000多名馬拉松專(zhuān)業(yè)選手和愛(ài)好者你爭(zhēng)我趕，紛亂但有力的腳步聲敲擊著地面，似一條流動(dòng)的河，穿過(guò)一幅山水畫(huà)卷......

這是戶(hù)外特工?2025 第九屆武功山越野賽和2025萍鄉(xiāng)武功山半程馬拉松上的一幕。從九月到十月，兩場(chǎng)國(guó)際性賽事，匯聚上萬(wàn)名國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)選手與戶(hù)外愛(ài)好者，直接帶動(dòng)武功山區(qū)域旅游熱度攀升，周邊民宿、餐飲等相關(guān)消費(fèi)同步大幅提升。

憑借獨(dú)特資源稟賦，通過(guò)創(chuàng)新體驗(yàn)設(shè)計(jì)，武功山實(shí)現(xiàn)了“體育引流、旅游消費(fèi)”的良性互動(dòng)。

有參賽選手表示：“賽道就是最好的觀光路線(xiàn)。說(shuō)是在比賽，眼睛一直在旅游。”

近年來(lái)，體育旅游的爆發(fā)式增長(zhǎng)尤為引人注目。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1.79萬(wàn)億元，同比激增27.6%。今年9月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》提出，“深化行業(yè)融合發(fā)展。開(kāi)展商旅文體健聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)賽、展、節(jié)、游一體謀劃、一體開(kāi)展，豐富產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。”在頂層設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，體旅的交融協(xié)同迎來(lái)新機(jī)遇。

而在這片廣闊的藍(lán)海中，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的崛起已成為最具活力的核心趨勢(shì)之一。數(shù)據(jù)顯示，2024年，我國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)線(xiàn)上消費(fèi)人次約2億人次，消費(fèi)總額超3000億元。從消費(fèi)端來(lái)看，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)正從專(zhuān)業(yè)小眾走向大眾休閑，當(dāng)前我國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)已突破4億人。

在此背景下，將戶(hù)外運(yùn)動(dòng)與旅游體驗(yàn)深度融合，成為一眾山岳型景區(qū)發(fā)展重點(diǎn)。但市場(chǎng)的爆發(fā)也帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)邏輯的深刻變革。目的地之間的比拼，早已超越了“擁有名山大川”的初級(jí)層面，進(jìn)入了運(yùn)營(yíng)能力與體驗(yàn)創(chuàng)新的深度競(jìng)爭(zhēng)階段。如何將優(yōu)質(zhì)自然資源轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的、可持續(xù)的消費(fèi)產(chǎn)品，成為行業(yè)面臨的核心命題。

武功山擁有獨(dú)特的資源稟賦和地貌特征，為發(fā)展戶(hù)外運(yùn)動(dòng)提供了得天獨(dú)厚的條件。通過(guò)完善基礎(chǔ)設(shè)施、培育特色業(yè)態(tài)、優(yōu)化服務(wù)保障，武功山逐步建成集徒步穿越、露營(yíng)體驗(yàn)、賽事競(jìng)技等于一體的“高質(zhì)量戶(hù)外運(yùn)動(dòng)目的地”，致力成為“戶(hù)外天堂旅游度假區(qū)”，為山岳型景區(qū)的體旅融合升級(jí)提供了生動(dòng)范例。

體旅融合不是體育活動(dòng)與旅游場(chǎng)景的簡(jiǎn)單疊加，而是資源要素間深度耦合的“化學(xué)反應(yīng)”，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增。

對(duì)于山岳型景區(qū)而言，實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，在于能否找到并引爆屬于自己的核心引擎。

然而，當(dāng)前許多景區(qū)在推進(jìn)體旅融合時(shí)，常陷入盲目追逐熱點(diǎn)賽事的誤區(qū)，賽事與自身資源稟賦脫節(jié)，導(dǎo)致投入巨大卻反響平平，最終淪為“一次性活動(dòng)”，未能對(duì)景區(qū)長(zhǎng)期發(fā)展形成有效支撐。

武功山的破局之道，在于精準(zhǔn)識(shí)別并放大了自身“高山草甸”這一核心資產(chǎn)的獨(dú)特性，圍繞戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了全面布局，形成了難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力。

以戶(hù)外為引擎，武功山系統(tǒng)性地推動(dòng)了資源向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化：從以驢友戶(hù)外文化為特色的驢友小鎮(zhèn)、國(guó)際山地戶(hù)外運(yùn)動(dòng)谷、冰雪大世界等綜合載體，到攀巖基地、自行車(chē)賽道、星空露營(yíng)基地等專(zhuān)業(yè)設(shè)施，最終形成了覆蓋“水、陸、空”的立體化產(chǎn)品矩陣。

這套體系成功將山岳型景區(qū)單一的門(mén)票經(jīng)濟(jì)，拓展至冰雪運(yùn)動(dòng)、低空飛行、研學(xué)拓展等多元業(yè)態(tài)。不僅為不同游客提供“四季皆宜、全域可玩”的豐富體驗(yàn)，更帶動(dòng)了體育裝備租賃、戶(hù)外培訓(xùn)等衍生業(yè)態(tài)同步繁榮，顯著提升了客單價(jià)與消費(fèi)粘性，真正釋放了山地旅游的產(chǎn)業(yè)潛能。

在得天獨(dú)厚的資源稟賦、系統(tǒng)化的場(chǎng)地建設(shè)之上，武功山通過(guò)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系與成熟的品牌塑造能力，逐步從“戶(hù)外目的地”升級(jí)為“國(guó)際戶(hù)外賽事核心舉辦地”，為體旅融合注入專(zhuān)業(yè)深度與全球影響力。

其中，武功山越野賽作為江西省首個(gè)越野跑賽事，自2015年創(chuàng)辦以來(lái)，便憑借獨(dú)特的賽道風(fēng)光與專(zhuān)業(yè)的賽事品質(zhì)，成長(zhǎng)為中國(guó)華東地區(qū)最具影響力的越野盛事之一。2016年，賽事獲中國(guó)天空跑協(xié)會(huì)官方認(rèn)證，列入全國(guó)天空跑系列賽事;2016至2020年，更連續(xù)五年通過(guò)國(guó)際越野跑協(xié)會(huì)認(rèn)證。

在此基礎(chǔ)上，武功山成功構(gòu)建了專(zhuān)業(yè)賽事與大眾活動(dòng)協(xié)同發(fā)展的IP矩陣。 在專(zhuān)業(yè)端，馬拉松、山地自行車(chē)等賽事持續(xù)夯實(shí)其專(zhuān)業(yè)地位;在大眾端，帳篷季、大學(xué)生戶(hù)外運(yùn)動(dòng)文化節(jié)等活動(dòng)則廣泛引流，形成了“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，大眾參與”的良性生態(tài)。

借助這些賽事、活動(dòng)，武功山持續(xù)收獲市場(chǎng)關(guān)注度和客流量。一方面，高效承接了“跟著賽事去旅行”的消費(fèi)趨勢(shì)，將賽事流量直接轉(zhuǎn)化為旅游消費(fèi);另一方面，構(gòu)建起以戶(hù)外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者為核心的高黏性社群，同步沉淀多條經(jīng)典徒步線(xiàn)路，在專(zhuān)業(yè)圈層中樹(shù)立起“南武功、北太白”的權(quán)威口碑，持續(xù)為其品牌價(jià)值賦能。

值得注意的是，當(dāng)前山岳型景區(qū)在探索體育與旅游的融合實(shí)踐中，往往存在同質(zhì)化問(wèn)題，僅僅是將賽事搬到了戶(hù)外場(chǎng)景，缺乏創(chuàng)新內(nèi)容，差異化體驗(yàn)不足。對(duì)此，武功山以賽為媒，山水作柬，通過(guò)多項(xiàng)創(chuàng)新舉措，讓賽事體驗(yàn)更豐富。

首先，在比賽線(xiàn)路設(shè)計(jì)上，充分融合當(dāng)?shù)靥厣坝^。如越野賽賽道串聯(lián)金頂、吊馬樁、發(fā)云界、草木界等核心景點(diǎn)，將武功山“高山、云海、草甸”三大特色資源展現(xiàn)得淋漓盡致;馬拉松賽道連接蘆萬(wàn)武旅游公路、鄉(xiāng)落與熙谷小鎮(zhèn)，競(jìng)賽的同時(shí)感受到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、體驗(yàn)道地文化。

其次，創(chuàng)新參與模式，拓展受眾范圍。比如，本屆馬拉松賽事精準(zhǔn)對(duì)接全民健身需求，設(shè)置半程馬拉松與歡樂(lè)跑(約5公里)兩大組別，既有專(zhuān)業(yè)選手的速度角逐，也有親子家庭、運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的歡樂(lè)參與，成功將“專(zhuān)業(yè)圈層比賽”拓展為“大眾共享的體育盛事”。觀眾中，既有賽事相關(guān)人員，也有游客、村民。這種全民參與的模式，有效激活區(qū)域能量，讓一場(chǎng)比賽成為地方熱事。

此外，武功山還通過(guò)科技賦能與環(huán)保實(shí)踐，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。 在科技應(yīng)用上，兩場(chǎng)賽事引入外骨骼設(shè)備輔助登山，不僅優(yōu)化了賽事服務(wù)體驗(yàn)，更成為“智能體育”的實(shí)踐案例，為賽事賦予前沿、創(chuàng)新的科技形象;在環(huán)保踐行上，大力推行“無(wú)痕越野”理念并招募環(huán)保衛(wèi)士，將體育精神延伸為對(duì)自然的敬畏與保護(hù)，既提升賽事的社會(huì)價(jià)值與文化內(nèi)涵，也為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

這些多維度的創(chuàng)新表達(dá)，讓單一的競(jìng)技比賽擁有了更豐富的價(jià)值內(nèi)涵，成為賽事獨(dú)特且持久的吸引力。

當(dāng)賽事設(shè)計(jì)足夠豐富，一場(chǎng)比賽便成為一次深度旅游的起點(diǎn)。因賽事而來(lái)的選手與游客，會(huì)在實(shí)地體驗(yàn)中加深對(duì)目的地的認(rèn)同，進(jìn)而主動(dòng)探索更多場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)沉浸式體驗(yàn)的自然轉(zhuǎn)化。

武功山圍繞賽事全程打造豐富產(chǎn)品、提供完善服務(wù)，為參賽群體了解當(dāng)?shù)卮罱ㄗ罴汛翱?，有效引?dǎo)參賽者在賽事前后開(kāi)展深度游覽。比如，在越野賽前期，舉辦了熱鬧的嘉年華活動(dòng)，讓體驗(yàn)更豐富;在越野賽和馬拉松比賽期間，向參賽選手推出“免票福利”。這種“參賽+旅游”打包式體驗(yàn)，將參賽者的“一次性”賽事消費(fèi)，延長(zhǎng)為在目的地的“多日”深度旅游消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)從“運(yùn)動(dòng)流量”到“旅游留量”的轉(zhuǎn)化。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前武功山周邊已發(fā)展民宿530余家，帶動(dòng)3000余人就業(yè);不少農(nóng)戶(hù)通過(guò)經(jīng)營(yíng)民宿、售賣(mài)土特產(chǎn)，年均收入超過(guò)10萬(wàn)元。

從“資源導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)導(dǎo)向”，武功山將戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)作為激活全域文旅基因的紐帶，蹚出了一條文旅體高質(zhì)量融合發(fā)展的特色新路，最終在青山綠水間書(shū)寫(xiě)出“1+1>2”的答卷。